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Interim-Profile "Interim Manager gesucht?"

Interim Werksleiter

Steigerung der Produktivität und der Qualität
Optimierung der Fertigungsprozesse

Sie suchen eine schnelle und gute Lösung, die verschiedenste Anforderungen passend für Ihren Bedarf erfüllt?

  • Fachlich überzeugende Führungspersönlichkeit
  • Prozesse analysieren und optimieren
  • Effiziente Fertigung und Optimierung der Durchlaufzeiten
  • Steigerung der Produktivität und der Kundenzufriedenheit
  • Vakanzüberbrückung zum nächstmöglichen Termin

Als spezialisierter Interim Management Provider für die Schwerpunkte Prozesse, Qualität, Effizienz, Veränderung, Six Sigma und Lean Management sind wir der fachkundige Ansprechpartner für Unternehmen, die qualifizierte Fach- und Führungskräfte als Interim Manager oder als Manager-auf-Zeit suchen.
Wir erhalten unsere Projektaufträge direkt von unseren Mandanten, die einen erfahrenen Interim Manager bzw. Manager-auf-Zeit als Vakanzüberbrückung zum nächstmöglichen Termin benötigen. Unsere Mandaten und die Projekte, werden nicht veröffentlicht und auf Wunsch auch völlig verschwiegen gehalten.

Position und Aufgaben

Interim Werksleiter und Programmleiter, Vakanzüberbrückung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der Arbeitsabläufe-Schnittstellen und Einführung von modernen Produktions- und Fertigungsverfahren:

  • Führung der Mitarbeitern aus den Bereichen Produktionsplanung, Produktion, Service und Administration, auch an mehreren Standorten mit Schicht-Betrieb,
  • Verantwortungsbereiche: Produktion, Qualität, Cost Control und auch das Launchmanagement neuer Produkte und das Hochfahren neuer Produktionslinien,
  • Verantwortung aller Supportfunktionen, des Prozessengineerings und der mechanischen Entwicklung,
  • analysieren, koordinieren, überwachen und kontinuierliche Weiterentwicklung aller Beschaffungs-, Produktions- und Logistikprozesse, sowie der internen Abläufe und Fertigungsmethoden,
  • Implementierung und Weiterentwicklung, Koordination und Steuerung von Verbesserungsprojekten "Optimierung der Arbeitsabläufe und Schnittstellen" und "moderne Produktions- und Fertigungsverfahren (Lean, Fließfertigung, etc.)" und "Weiterentwicklung von kritischen Produktionsanlagen",
  • Implementierung und Durchführung von Lean-Management-Projekten (KVP, Six Sigma) zur ganzheitlichen Optimierung aller Produktionsabläufe im Werk sowie der logistischen Prozesse auch zwischen den Fertigungsbereichen,
  • nachhaltige Verfolgung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, u.a. mittels Durchführung von Kaizen-Workshops und Lean Management-Methoden,
  • Sicherstellung der Einsatz-, Produktions- und Lieferfähigkeit aller zugeordneten Bereiche, sowie der Einhaltung von Normen, Regelungen und gesetzlichen Bestimmungen,
  • Gewährleistung einer termingerechten, qualitativ einwandfreien und kostenoptimalen Produktion

Problemstellung

Während der Zeit der Vakanzüberbrückung soll eine nachhaltige Professionalisierung der Prozesse und eine Verbesserung der Qualität für ein weiteres dynamisches Wachstum mit verbesserter Kostenstruktur umgesetzt werden. Insbesondere geht es um eine innovative und zukunftsstarke Ausrichtung des Werkes und die Umsetzung prozessoptimierender Impulse. Ziel ist neben den direkten Verbesserungsprojekten auch kontinuierlich Verbesserungen zu initiieren, deren Umsetzung voranzutreiben und neue Standards im Bereich Produktivität, Technologie und Methodik zu setzen.

Profil und Qualifikationen des Interim Werksleiter

Fachliche Kenntnisse und Erfahrungen:
Abgeschlossenes Ingenieurstudium, Berufs- und Führungserfahrung als Produktionsleiter und als Werksleiter, einschlägige Berufs- und Führungserfahrung in der Produktionstechnik - auch in der Kleinserien- bzw. Auftragsfertigung, mehrjährige Führungsrolle in der Produktion komplexer Produkte in Klein- und Mittelserienfertigung mit hohem manuellen Anteil, fundierte Kenntnisse in modernen Fertigungsverfahren und Qualitätsmethoden (Lean Management, TQM, Six Sigma), Veränderungsmanagement - Change Management Methodiken, Projektmanagement.

Weitere Kenntnisse und Erfahrungen:
Einschlägige Berufserfahrung, in der Entwicklung, Fertigung und Montage von Produkten aus der Medizintechnik, Automotive, Luft- und Raumfahrt und Sicherheitstechnik, Elektronik-, Halbleiter- oder Maschinenbauindustrie mit hohem technologischen Anspruch, Erfahrung mit vollautomatisierten Fertigungsprozessen in modernsten Produktionsstätten, Erfahrung in der Weiterentwicklung von kritischen Produktionsanlagen, methodische Reorganisation von Produktionsprozessen und Materialflüssen, ausgeprägtes technisches und betriebswirtschaftliches Know-how, Praxis-Kenntnisse branchenüblicher Qualitätsstandards sowie moderner, produktionsrelevanter Management-Methoden (z.B. Lean Manufacturing, TQM, KVP, Six Sigma), einschlägige Erfahrungen im Umgang mit MES- und PPS-Systemen.

Besondere Stärken:
Ausgeprägte Problemlösungsfähigkeit, nachweisbare Erfolge mit Hilfe moderner Produktionsmethoden (Six Sigma, Lean Production etc.), ganzheitlich unternehmerische Denk- und Handlungsweise, analytische und strukturierte Arbeitsweise, Teamkompetenz mit der Fähigkeit, Menschen in der systematischen Lösungsfindung zu begleiten und effektive Zusammenarbeit fördern, vernetzt denkend, lösungsorientierte Arbeitseinstellung, hohes Engagement, Eigeninitiative, qualitätsorientiert, umsetzungsstark, teamfähig, hohe Durchsetzungsfähigkeit, offene wertschätzende und konsequente Kommunikation.

Ich freue mich auf Ihren Anruf

Dipl.-Ing.  Bernd Harengel

Freiberuflicher Interim Manager und
General Manager OECplus Interim-Partnernetzwerk

Telefon +49 7142 - 930 969
Mobil    +49 151-152 46 832

 

Für Ihren Kontakt zu diesem Interim-Manager-Profil können Sie auch unsere eindeutige Interim Manager Pool-Kennung ID-273 nutzen. Vielen Dank.

ID-273  Interim Manager - Interim Werksleiter

  • Vakanzüberbrückung zum nächstmöglichen Termin,
  • methodische Reorganisation und Einführung von KVP mit dem Ziel: Effiziente Fertigung und Optimierung der Durchlaufzeiten,
  • Implementierung und Durchführung von Projekten zur schnellen und nachhaltigen Steigerung der Produktivität und der Kundenzufriedenheit.

OECplus Interim!

Interim Management — Interimsmanager

Wir bringen Angebot und Nachfrage mit den Schwerpunkten Prozesse, Qualität, Effizienz, Veränderung, Six Sigma und Lean Management zusammen.

Fachkundig, schnell und verlässlich